5月6日至13日，一次特殊的集训在湖南悄然展开，受黄埔军校精神的指引，此次集训被命名为“黄埔军校一期”。 8名来自各省的每伴销售精英——负责四川省的胡更强经理、负责广东省的吕强经理、负责河北省的欧阳建国经理、负责江苏省的张海龙经理、负责山东省的胡佳经理和负责江西省的徐昊经理以及销售部大区经理刘明和湖南省客户经理刘积发作为首批学员参加了此次受训。每伴公司总经理樊南平亲临集训现场并发表讲话。

　　为期一周的紧张集训，队们员辗转于湖南长沙、新化县、耒阳县各个销售市场：白天，他们在各县城乡镇摆台促销、医务散发、调研市场；晚上，他们培训促销员和业务人员、对白天的工作进行总结、研讨培训细则和相互点评优缺点，同时在黄玉明老师的指导下就结构性思维、管理和企业文化等话题展开讨论和培训。这一切结束后，队员们还要制作电子版的会议记录和阅读《蒙牛内幕》。身与心的双重熔铸，不仅让队员们重新回顾了当年每伴在湖南艰苦创业的历史，同时也让他们得到了锻炼，提升和完善了自我，获益匪浅

　　队员胡更强深有感慨地说，通过摆动促销，首先让我的综合能力得到了提升，加强了我的策划、组织、应变和总结能力，且对结构性思维、管理有了更深刻的理解，对自身存在的优缺点也有了更清醒的认识。

　　队员吕强说，摆台活动虽然我们每个省级市场都一直在做，但这样深刻的连续摆台却让我发现了许多本市场的缺陷和不足。相信带着这些有效的实际改善经验，我回到市场后做此类活动一定能取得比原有更大的成果。

　　队员欧阳建国说，集训让我感受到，团队作战需要的不仅是卖产品，还需要调动队员的积极性，发挥各自的特长；合理安排工作和在做什么工作都要有准备和针对性来开展，而不能盲目。

　　队员刘明则用四个词概括了自己的感受——改变、沟通、态度、团队合作：要改变思维、要学会各级的沟通、要保持阳光心态、要发动所有人力资源进行团队合作。

　　队员张海龙说，此次集训不但让我学到了专业的技巧和方法，也懂的了包容，正视了自身的不足，在此我感谢公司给了我这次学习的机会。

　　队员胡佳说，通过结构性思维的培训，让我学会了作事情必须理清思路，先动脑再动手。同时让我懂得“提出问题是为了不断提高”的道理，只有不断的自我检讨才能更快、更健康的自我成长。

　　 队员张海龙说，通过此次实践，让我进一步地对县级市场开发的时机和方法有了进一步的了解，对市场现状分析的方法和步骤、摆台促销的流程及分析管理有了综合性的理解，感谢大家对我的帮助！

　　 队长徐昊说，总体来说我们经过这次的集训，我们对于管理模式和企业文化的认识比以前强多了，已经有了大致的框架，这是锻炼的结果，我代表我们团队向樊总、黄老师、湖南团队表示衷心的感谢！

　　 每伴为什么要开展此次集训？每伴公司樊南平总经理说：一、每伴在不断发展，要成为受人尊敬的企业，成为行业标杆，需要更加专业的销售队伍来保驾护航；二、我们现在只乐于低头工作，很少有合适的环境和时间冷静下来，做计划—实施—检查—行动—总结，再循环的工作；三、思路、技能、管理、心态是管理队伍需要持续提升的环节；四、忆苦思甜，每时每刻我们不要忘了我们的光荣传统，艰苦奋斗、艰苦创业的精神；另外通过沟通相互取长补短，观察各地市场的亮点，有哪些可以复制，可以借鉴的东西。

　　 据悉，“黄埔军校二期”集训活动将在7月份展开。